重庆川仪微电路有限责任公司

2023年度CSR年度报告

董事长致词：

2023年，是中国步入后疫情时代实现经济全面复苏的一年，是全面建设社会主义现代化国家新征程的重要之年。重庆川仪微电路有限责任公司（以下简称“公司”）在不断推行国有企业改革的同时，积极承担社会责任，将公众对社会企业的基本要求与共同期盼，转化为促进企业不断发展壮大的目标之一。这一年，公司深刻把握国家新能源发展风口和重庆市“33618”现代制造业集群体系，集中资源、聚焦重点、靶向攻坚，推动科技创新，打造电子产品产业链生态，努力提升企业整体价值，为实体经济的发展贡献更多力量。

我们始终坚信：

一个企业能够生存并在持续发展的同时对社会有所贡献，只有在其业务始终如一的与其核心价值观和社会责任相融合时才能达成，而不是仅仅只追求短期的业绩与目标。

公司作为中国SMT制造及服务的一员，致力于“以用户为中心、奉献与承诺”，以在经济发展与社会/环境改善中做出持续性贡献。

2023年公司主要的CSR策略为：进一步强化合规体系、更友好的生产与环境互动、更多的绿色能源市场、关爱员工与价值实现。我们已经采取了下述措施以达成策略：

一、切实遵守管辖地政府的规定，严格执行封闭式管理生产运作模式。不仅保证了生产任务的有序进行，而且更有效地使员工减少被感染的风险，确保其身心健康。

二、公司充分利用新的作业设备与环境，努力降低生产活动中的碳排放及能源消耗，与环境的良好互动得到极大地改善。

三、公司加大了绿色能源制造领域市场的开拓，产品在新能源汽车动力电池、绿色储能系统等领域全面爆发，极大地提高了绿色能源产品的占比，并在2023年度成为美国维谛公司的全球优选供应商以及义隆公司的优秀供应商。

四、公司特别重视合作伙伴的CSR改善问题，特别是在原材料价格上涨的不利局面下为保证供应链稳定及供应商CSR责任方面高度合作，成效积极。

五、公司积极致力于员工关爱及职业健康安全，同时抓住笔电需求大幅度提升的市场机遇，大量聘用失业人员，对社会和谐作出了贡献。

公司将秉承其核心价值观达成持续发展的愿景，同时将积极致力于其社会责任，未来公司还将在绿色制造、智能化车间建设、供应商CSR责任进一步强化等方面持续推进，以期可持续性推动CSR建设。

                                                          董事长：赵光剑

一、公司简介

重庆川仪微电路有限责任公司是一家致力于电子设计与制造服务的领先企业。我们着力于为客户在通信系统与设备、燃油汽车和电动汽车、工业控制与自动化、新能源与电力电子、消费及家用电子、计算机特殊应用等领域提供完全的设计、制造、解决方案。凭借其在先进微电子行业的数十年经验与实力，具备了为客户提供从器件到模块直到系统板以及整机的制造能力。

重庆川仪微电路有限责任公司成立于 1965 年，并于 2002 年进行了法人制改造。通过对引进技术的消化吸收及持续不断的技术工艺创新，公司已经形成了汽车电子及传感器、磁性器件与模块、混合集成电路、电子制造服务与组包（EMS&PCBA）四大业务板块；将为我们的合作伙伴提供包括柔性供货，敏捷反应，优良品质，高可靠性，一流服务在内的竞争优势。

公司始终坚持“以质量求生存、求发展、创名牌”的企业宗旨，将超前的意识和务实的作风充分结合起来，推行智能制造，以科学的管理作为技术超前、制作精良、服务优良的最终手段，为公司的中、长远发展奠定了坚实基础。

2023年度，公司完成销售收入9.04亿元，同比增长6.14%；电力电子组装成为行业主要制造者，其销售收入占比82%，高端竞技键盘主控板开始批量生产；磁性器件发展良好，为5G通信系统配套。

二、主要产品与服务

（一）汽车电子：

1、汽车车用传感器，TPS/ETC/ETB，集成一体化TPS等。

2、汽车车用控制部件，汽车换挡器位置传感器控制组件等。

3、车用电子零部件制造，CDI/ECU模块，车灯模块等

（二）磁性器件：

1、XDSL通信接口变压器系列信号变压器，滤波器电感器系列等。

2、功率磁性器件，功率电感器，功率变压器等。

3、LAN变压器系列。

（三）混合集成电路

1、厚膜混合集成电路

（四）电子制造服务（EMS）

1、OEM服务

2、ODM服务

3、微细组装

三、公司愿景、使命及核心价值观

愿景：成为信息与智能网络社会的一个结点

使命：以优异的电子元器件产品服务于通信、汽车、工业控制等领域，为客户与社会创造价值。

核心价值观：诚信  坚韧  创新  执行

诚信是企业立命之本，只有诚信的企业才能成为百年老店。

坚韧是中华精神，只有坚忍不拔才能克服一切挫折与危机。

创新是企业之魂，只有创新，才会凤凰涅槃。

执行是企业的保障，只有忠诚的执行，才有完美的结果。

四、股份结构

公司为中国四联仪器仪表集团有限公司下属国有全资子公司，注册资金6792万元，独立法人；公司设董事会，董事会由5名董事组成；公司监事会由3名监事组成；公司由管理团队负责运营工作，公司董事会聘任总经理及职业经理人。

（一）公司全额出资在四川省绵阳市设立了绵阳四联先进电子技术有限公司，注册资金300万元，独立法人；该公司管理机构由1名执行董事、1名监事及相应经理团队构成，主要承担电力电子器件方面的生产、销售工作。

（二）公司全额出资在四川省绵阳市设立了绵阳四联电子科技有限公司，注册资金1000万元，独立法人；绵阳四联电子科技有限公司管理机构由1名执行董事、1名监事及相应经理团队构成，主要承担维谛技术电力电子器件方面的生产、销售工作。

五、2023年度关键荣誉

持续开展RBA有效管理与升级。

荣获ELAN公司“优秀供应商奖”

2023年度员工福利待遇持续提高

不断扩大生产规模，向社会提供就业岗位

进一步实施节能减排绿色制造

六、CSR策略与管理

公司始终坚持开展有价值的事业，同时以“顾客至上主义”为基础，以创新驱动为引领，提供让客户满意、喜爱的产品和服务，力争树立“具有进取精神的川仪微”的形象。在实现经济作用的同时，充分重视川仪微电路公司的社会存在意义，加强环保意识，诚实展开活动，以期不断提高公司价值。公司将不断提高每位员工对CSR的认识，加强公司治理，巩固实现CSR的经营基础，并对社会做出积极贡献。公司CSR管理委员会在2023年中行之有效地推进了社会责任管理的优化并取得了较好的成绩，这个委员会对ISO45001的体系建立以及RBA 升级也付出了巨大的努力。

环境、健康与安全（EHS）

节能减排、绿色制造

供应链CSR管理

社会贡献与完善救援

七、环境与可持续发展

（一）环境与保护

公司作为工业生产企业，以建设节约型社会，增强可持续发展能力为指导，促进能源、土地等资源的节约和综合利用，提高资源利用效率。加快节能环保技术进步，积极推进以节能减排为主要目标的设备更新和技术改造，采用有利于节能环保的新设备、新工艺、新技术。以尽可能少的资源消耗和环境占用获得最大的经济效益和社会效益。

公司长期研究制定周边的环境保护政策，指派人员负责周边环境保护体系的建立、实施、保持和改进，并为环保工作提供必要的人力、物力以及技术和财力支持。

公司主动接受地方环境保护部门的监督和管理，对地方环境保护部门提出的整改意见，都严格履行。同时，在2023年继续推进重庆市政府关于“创建国家环境保护模范城市”的举措，严格按照当地环保局要求，落实企业环境保护主体责任，提高自觉遵守环保法律法规的意识，依法履行环保义务，规范公司环保行为，提高环境管理水平，承担环境保护责任，确保公司各类污染物稳定达标排放，维护环境安全，改善环境质量，累计投入各类整改资金5余万元。

（二）节能减排

在公司内外大力倡导、普及保护环境、节省能源的观念，并把它变成公司文化的一部分；公司开发、销售的产品，尽量对环保、节能有益；控制采购环节，尽量使用节能环保的各种设备；公司建立、健全了节省资源、能源，保护环境的规章制度、细则并监督执行。

公司积极推行节能减排，降低消耗，减少温室气体排放，倡导全体员工节约每一度电、每一张纸、每一滴水，人走灯灭，工艺技术革新，老旧设备替换等。在引入电算化、内部网等电子网络工具的基础上，基本实现办公无纸化。

公司从2021年到2025年短期计划节能减排目标值为5%，在2023年实际减排目标万元产值能耗同比2022年下降5.63%，2023年总排放量为5298.156 CO2（ton），主要减排项目包括公司使用公务用车燃油消耗排放；公司生产营运购买电力消耗排放以及生产经营活动产生的废弃物排放，并计划在2024年下半年开始统计员工出行碳足迹排放等。

继2006年首次通过ISO14001环境管理体系认证后，这十多年，公司多次通过了复评认证，确保了公司的环境管理得到持续改进。

八、供应链CSR管理

公司采用本地与绿色资源的方式提升供应链CSR管理，以达到产品购买的CSR要求，主要采取了如下行动：

提高供应商的CSR敏锐性及能力，以达成持续改进。

尽快督促供应商建立CSR管理系统并帮助其改善关键CSR问题以减低其风险。

尽快督促供应商CSR达标并向其下游供应链延伸。

已将CSR建设纳入供应商引入的要素评审中。

与关键供应商签署CSR宣言。

将供应链CSR管理纳入CSR委员会专项管理。

由SQC定期采集供应商数据进行评审、反馈。

九、员工管理

（一）员工概况及管理系统

公司现有员工1068人，技术人员102名，管理人员99名，操作工人885人，辅助工人8人。其中研究生学历5人，本科学历97人，大专学历109人，中专学历171人，具有高级职称9人，中级职称19人，初级职称58人。

（二）健康及安全

公司建立、健全了各项劳动安全卫生制度，严格执行国家相关的劳动安全规程和标准，对员工进行全方位劳动安全卫生教育，为员工提供健康、安全的工作环境和生活环境，最大限度地防止劳动过程中的事故，减少职业危害。2023年一是开展了现状评价，二是按《工作场所职业卫生监督管理规定》的相关要求，组织接触职业病危害因素作业的68名员工进行职业健康体检，各项工作均无异常情况出现。

公司按照国家相关安全生产法规以及消防安全管理规定的要求建立健全了安全管理机构，配备了与企业生产经营规模、技术发展水平相适应的安全生产管理人员，制定并不断完善以安全生产责任制为核心的各项规章制度，积极采取各项措施为员工提供健康、安全的工作环境和生活环境。

（三）职业生涯路径与成长

1、职业生涯管理的基本原则：

（1）创新发展原则——人才机制设计

（2）规范科学程序化原则——人才制度建设

（3）公开、平等、竞争、择优原则——选拔、任用、储备人才

（4）专人指导与全程跟踪的原则——人才职业生涯设计

（5）按需施教的原则——人才培训

（6）奖惩严明与能上能下的原则——人才考核使用

2、职业生涯管理的基本内容：

（1）公司发展目标的宣传教育

通过会议、刊物，主管的宣讲等方式，让员工了解公司的发展目标。使员工对公司的目标产生认同，建立使命感，以此激发员工内在的积极性，并尽而促进员工之间的了解、沟通，建立共识，为完成公司目标而共同奋斗。

（2）建立员工资料档案

资料档案包括个人的基本情况，如学历、性别、工作经历、培训记录、任职记录、工作绩效及考核资料等。

（3）对员工提供相关信息

及时为员工提供公司发展和员工个人的信息，增进员工对公司的了解，包括职位升迁机会与条件限制，工作绩效评估结果、培训机会等。

（4）对员工职业生涯进行评估

由人力资源部牵头，对员工进行评估，协助员工分析自己，增加个人的生涯知觉，自信心等。

（5）人力资源管理活动的配合

人力资源管理活动为要密切配合职业生涯规划工作。如确定员工的生涯发展方向，使员工能集中精力学习新知识和新技能，对员工的工作进行轮岗调适，增加员工的工作技能，丰富员工的工作经历，领导侯选人的培育，管理人员素质的提高，预测未来人力供需与调配计划等。

（6）建立奖赏升迁制度

要开辟多种升迁渠道，包括行政管理、技术职务系列，让优秀员工均能达到其级别，享受其待遇，使生涯目标得到实现。对有突出贡献的员工进行精神上、物质上的奖励。

（7）加强员工的训练与教育

训练是为了提高员工的工作技能 ，是为了满足当前的工作需要。教育则是培养未来公司所需的人才。通过训练与教育，增进其技能，丰富其理论，转变其观念，变革其思维。一方面促进其职业生涯发展，另一方面使其成为有用人才，为公司作出更大贡献。

十、社会贡献

公司在努力发展自身经济的同时，积极参加公司所在地区的科教卫生、社区建设、扶贫济困等社会公益活动，促进地区发展。

公司以购买偏远山区群众农产品和服务为主要手段，形成消费扶困新格局。2023全年，发动广大干部职工参与巫山扶贫产品购买活动，助力巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴，购买扶贫产品金额达116万余元。

2023年公司行政和工会切实开展职工退休慰问、住院慰问、生育慰问、去世慰问等，慰问人数共计56人，慰问金额39500元。每月发放职工生日慰问，慰问人数共计644人，慰问金额168141元。积极开展困难职工子女“六一儿童节”关爱帮扶活动，慰问职工共计8人，慰问金额1600元。及时对困难职工、劳模先进、基层一线职工等进行慰问关怀，累计帮扶慰问职工近70人次，发放慰问金3万余元，进一步提升了职工群众的幸福感获得感安全感。8月高温天气，将夏季防暑降温工作落到实处，送清凉慰问人数共计666人，慰问金额7.1万余元，购买防暑降温药品共计6143元。

2023年在全球经济下行的情况下，公司为当地提供新增就业岗位73个。

十一、公司基本政策声明

（一）劳工保障

1、自由选择自由。不使用强迫、抵债或用契约束缚劳工。所有工作都是自愿的，并且员工在合理的通知情况下拥有离职的权利。不扣押劳工任何证件。

2、不用童工。在制造的任何阶段部使用童工。“童工”是指未满16周岁的人士。

3、工时。每天正常工作时间8小时，每周正常工作时间不超过40小时，自愿加班，每月加班不超过36小时，每周七天至少休息一天。

4、工资与福利。支付给员工工资包括最低工资、加班工资和法定福利等，所有均符合当地法律法规。

5、不歧视。公司不因人种、肤色、年龄、性别、性倾向、种族、残疾、怀孕、信仰、政治派别、社团成员或婚姻状况等在雇佣及实际工作中歧视员工。

（二）职业道德

1、公司的所有业务活动应遵守有关法律、法规。

2、公司提倡所有员工能够诚实、守信，良好的信誉本身就是公司的无价资产。

3、公司重视取得成果，但更重视取得成果的方式。公司不允许员工以违法为代价或通过不道德的方式获得成果。

4、公司鼓励员工向上级管理者汇报工作情况，当公司经营过程中出现可能违反法律和公司政策的嫌疑时，公司希望员工能向管理层汇报。

5、公司期望各级管理者能以身作则，遵守公司的方针、政策和各项规章制度。

6、公司所有的商业行为应真实、准确地反映在记录中，禁止任何方式的弄虚作假。

（三）利益冲突

1、公司利益的保障是个人利益获取的前提，当双方利益发生冲突时员工应以公司利益为主。

2、公司员工在同供方、客户和其它第三方打交道时，严禁个人利益与公司利益发生冲突。

3、公司员工在工作期间或离开公司后，未经本公司允许，不得因私人利益向任何人提供因员工在本公司工作而获得的具有保密性质的资料，否则，也将按违反公司“保密协议”“奖惩条例”及相关规定处理。

（四）担任董事职务

在没有得到公司的书面认可前，禁止员工在非关联的行业或机构担任董事或其他职务。

（五）社会活动

1、在符合法律规定并经上级部门批准的情况下，公司可以向组织或个人提供捐赠。员工个人的合法捐赠不影响其在公司的职位、升迁和报酬等事项。

2、员工在工作时间以外可以以私人身份参加或从事社会活动，但不得代表公司；更不得在工作时间以及工作之余结党营私，从事非法活动。

（六）安全、卫生和环境政策

1、公司所从事的经营、管理、生产活动，要本着合理控制风险、可操作性强、安全、环保的原则。

2、公司的一切业务活动应符合相关的法律、法规及各种条例和标准。

3、公司将尽力营造一个无工伤、无职业病、无事故的工作环境，并鼓励员工的预防性卫生计划和安全行为来增进员工的健康和安全。防患于未然是公司的首要目标，并对经营、管理活动中造成的意外或事故作出迅速反应。

4、公司将尽力降低运营风险，公司的经营、管理过程要严格遵守这一目标，对其间的风险要有预警机制，预防性地作出预测和评估。

5、公司承诺要减少对环境的污染，保护自然资源。

（七）客户关系和技术、产品质量和技术

1、对商业信息的把握是公司能否取得成功的重要因素之一。

2、公司应对所经营的产品和提供的服务向客户负责，并应及时了解客户现实的和潜在的需求。

3、对客户的要求及其所关心的事情，公司有关部门应快速作出反映，并以此树立公司的形象，以期对公司的经营有益。

4、为客户提供有关公司产品或服务的资料应正确、充足。

5、尽最大可能为客户提供满意的、高质量、快捷的服务。

6、在提供其他信息时要保证真实、有效。

7、加强与公司外部有关部门的相关交流工作，提倡并鼓励员工在工作中努力发现、发明和运用先进的技术，使经营与管理工作得以顺利进行。

（八）员工发展及管理

1、高素质的员工是公司生存和发展的必要保障。公司将努力提高员工的职业道德及业务素质，鼓励员工通过各种方式，不断地提高自身的水平，以适应公司发展的需要。

2、先进的管理方法是公司实现可持续发展的必要保障。公司鼓励员工在各个层面上不断运用合理、先进的经营、管理方法，以促进公司经营的高效顺利运行。

（九）酗酒和滥用有害物质

1、公司将为员工提供安全、卫生的工作环境。酗酒，滥用有害物质将影响员工的正常工作能力，并对员工个人安全乃至整个公司产生不利影响。

2、公司严格禁止在业务活动中和办公室内滥用非法药物，或使用、分发、出售违法的上述物品。

3、公司严格禁止对酒精和有害物质有依赖的人员在公司工作。

（十）开放式交流

1、公司鼓励员工在任何时候与其直接上级讨论，解决其工作中出现的问题、困难和想法，直接上级应安排时间。

2、员工与其直接上级充分地讨论后，也可以与各级管理者交流。与各级管理者交流时，可根据员工的意见决定其直接上级是否参加。

3、员工在工作期间遇到问题须向其直接上级请示，如请示未果，可越级上报征求上级领导意见，上级领导应及时协调其间出现的问题，以保证工作的顺畅运行。

4、在进行这种沟通时，有关人士会听取员工的意见，并做出某种程度上的有意义的回应，任何人不得因此对员工进行报复。除非员工同意，否则讨论内容将严格保密。

（十一）亲属回避原则

1、员工在公司工作，不得将个人亲属以任何方式引荐至公司工作，或参加公司对外的招聘活动，否则公司有权将其（或其中一人）辞退

2、公司严令禁止员工拉帮结派或在公司处不正当异性关系，否则公司有权将其（或其中一人）辞退。